Assess Kompetenzanalysen
Erfolgsfaktor Kompetenz
Welche strategischen Ziele verfolgt Ihr Unternehmen?
- Wie lässt sich die Führungskräfteentwicklung an den strategischen Unternehmenszielen ausrichten?
- Welche Mitarbeiter und Soll-Kompetenzen sind für die Erreichung dieser Ziele notwendig?
- Wie haben Sie diese gemessen und dokumentiert?
- Welche müssen noch entwickelt werden und wie?
- Wie lassen sich die Anforderungen Ihres Unternehmens und die Persönlichkeiten Ihrer
- Mitarbeiter abgleichen?
1. Definition des Kompetenzmodells
2. Kompetenzanalyse
3. Ableitung und Umsetzung individueller Massnahmen
Strategisches Kompetenzmanagement durch Kompetenzanalysen und Performance-Management macht Ihr Unternehmen in Zukunft noch erfolgreicher. Viele Unternehmen behaupten, den Menschen in den Mittelpunkt Ihrer Strategie zu stellen. Erfolgreiche Unternehmen tun genau dies. Die Menschen in Ihrem Unternehmen mit ihren Fähigkeiten, Ideen, Kompetenzen sind der Schlüsselfaktor jedes unternehmerischen Erfolges. Immer mehr Unternehmen haben dies erkannt und setzen daher Kompetenzmodelle ein, die dem zielgerichteten Kompetenzmanagement dienen. In diesem Rahmen übernimmt das Persönlichkeits-Messverfahren ASSESS by Scheelen® die zuverlässige und umfassende Kompetenzanalyse von Bewerbern und Mitarbeitern. Die Bausteine der ASSES Kompetenzanalyse® und 360-Grad-Beurteilung machen objektiv Gaps zwischen den vorhandenen Potenzialen und den für die beschriebenen Positionen erforderlichen Kompetenzgraden deutlich. Und das ist die Voraussetzung für die Entwicklung massgeschneiderter Potenzialentwicklungsprogramme.
Grundlage für effiziente Mitarbeiterentwicklung ist die richtige Evaluation der vorhandenen und der noch zu entwickelnden Fähigkeiten oder Kompetenzen bei Mitarbeitern und Führungskräften. ASSESS misst 38 Kompetenzen und schafft so die Basis für höchste Effizienz.